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Cost Controlling, Variation Reducing, Continuous Improvement, and Legend Creating!

time:2018-12-29 classify:公司資訊
From November 23th to 24th, 2019, the training for "Factory Cost Analysis and Control Practice" was held in the multimedia classroom of Chino-E’s College. Senior management staff of Chino-E, Runlite, MR PHOTOELECTRICITY attended the training.

11月23日—24日,中諾大講堂《工廠成本分析與控制實戰》在中諾學院多媒體教室舉行!中諾通訊、源磊科技、邁銳光電中高層管理人員應約出席!課程由北京大學總裁班常年訓練講師柳草老師主講。



中諾通訊副總裁&董事長特助盧廣文先生,作為大講堂特約指導老師,結合自身數十年工作經驗和獨特的理論見解,以案例說人物、理論映射實踐,全方位解讀了控制成本、減少變異、持續改善的管理宗旨。盧老師的精彩指導,為中諾人奠定了學習之基、為中諾發展提供了力量之源。


柳草老師從成本管理、認知浪費與消除、降本八法、突破性改善管理四個方面,全面詮釋了成本分析與控制的重要性,學員反饋熱烈。成本控制實戰中,各組項目主題實戰演練,學員激情高漲。


成本壓縮機會實戰第一組:黃國安為“總經理”的項目組,降本主題《SMT精益改善》。全員我承諾、我做到:降本1039萬元/年。


成本壓縮機會實戰第二組:李君為“總經理”的項目組,降本主題《SMT減員增效》。全員我承諾、我做到:降本886萬元/年。


成本壓縮機會實戰第三組:羅勝兵為“總經理”的項目組,降本主題《降成本,我們是認真的》。全員我承諾、我做到:降本2100萬元/年。


成本壓縮機會實戰第四組:陳江珠為“總經理”的項目組,降本主題《降損耗》。全員我承諾、我做到:降本666萬元/年。